Qual a meta principal do PMI?
A principal meta do PMI é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de projetos em todo o mundo, de uma maneira consciente e proativa, para que as organizações em todos os lugares apoiem, valorizem e utilizem o gerenciamento de projetos.
O que são projetos segundo definido pelo PMI?
De acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute – PMI), uma das maiores associações de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo, um projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas por um grupo de pessoas, destinadas a produzir um produto, um serviço ou …
Quantos são os processos alinhados com o PMI?
Quais são os processos do PMBOK? As áreas de conhecimento e práticas do PMBOK são resumidas em cinco processos diferentes.
Qual a importância do PMI?
Por seu papel na qualificação, desenvolvimento e capacitação dos profissionais de gestão de projetos, o PMI é fundamental para o gerenciamento de projetos eficiente, já que é responsável por acompanhar, identificar e compartilhar as melhores práticas para essa área de atuação profissional.
Qual a responsabilidade do PMI?
De acordo com o documento do PMI, responsabilidade é a “obrigação de assumir a propriedade pelas decisões que tomamos ou não, pelas ações realizadas ou não, e pelas consequências resultantes”.
Qual é a definição de projetos?
Segundo o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
O que é o PMI qual sua finalidade?
Podemos dizer que o principal objetivo do PMI é estabelecer melhores práticas para atuação dos profissionais de gestão de projetos, assim como promover uma maior valorização no mercado.
Quantos são os processos alinhados com o PMI 6ª edição?
As 10 áreas de conhecimento e os 5 grupos de processos atuais foram mantidos (com ênfase na gestão do conhecimento), porém agora existem 49 processos.
Quais são os processos do PMI de acordo com o Guia PMBOK?
Existem basicamente cinco Grupos de Processos, são eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.